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內容為王的時代,品牌主正逐漸轉變成內容生產者

摘要: 媒體世界正在因為內容而不斷改變 近期Wired’s David Pierce在文章中提到:Instagram的照片緩存正以每天新增8000萬的速度在不斷擴大。 YouTube平均每分鐘有超過400小時的視頻加載上傳,而Facebook每分鐘的用戶狀態更新量也已經達到了25萬條。 正如Pierce所說:“即使你不吃不喝,并能長壽到100歲,也無法保持持續地在 ...

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媒體世界正在因為內容而不斷改變

近期Wired’s David Pierce在文章中提到:Instagram的照片緩存正以每天新增8000萬的速度在不斷擴大。

YouTube平均每分鐘有超過400小時的視頻加載上傳,而Facebook每分鐘的用戶狀態更新量也已經達到了25萬條。

正如Pierce所說:“即使你不吃不喝,并能長壽到100歲,也無法保持持續地在線閱讀和觀察。”

這對個人用戶既是祝福,也是一種詛咒,但如果放大來看的話,對品牌主而言,這也未嘗不是心理的一根刺。

品牌主正逐漸轉變成內容生產者

隨著廣告攔截使用率的提升,以及用戶對廣告越來越抵制,越來越多的品牌主逐漸將方向轉向內容制造上。

舉個例子,星巴克,不僅是一家咖啡連鎖經營機構,更是一位內容生產者,一位還不錯的內容生產者。

品牌主期望通過制造內容而非廣告,觸達受眾用戶并與他們建立良好的關系。但隨著內容大規模的泛濫,想要做好內容營銷對品牌主而言并非易事。

就如同小麥脫糠一樣,為了幫助消費者挑選出他們真正感興趣的內容,一些做內容分發的公眾平臺都逐漸開始向算法領域過渡。

Facebook的信息流已涉足了算法領域很多年,而Instagram和Twitter也一直在按照時間的邏輯為用戶呈現已有的內容,最近它們也開始建立自己的算法。

盡管很多用戶都對這些社交平臺的算法都十分不滿,但仍在持續不斷地在Intagram和Twitter上生產出大量的內容,這也就不難解釋,如今為什么有越來越多的公司仍愿意在這些社交網站上有所花費。

算法能夠為品牌主更精準地觸達用戶,并看到與品牌主自己更多的相關內容,因此這也間接提升品牌主的廣告效率。

算法之外,仍有挑戰

同時,算法也為那些追求內容營銷的品牌主帶來了諸多的挑戰。

最大的挑戰:如何確定內容真的已經傳遞給受眾,對品牌主而言越來越難,成本也越來越高。

首先要生產出優質內容的成本很高,所以對于那些從算法系統中獲得并不滿意內容的品牌主來說,通常就面臨著一個次優的選擇:提高成本或是丟棄內容。這就如同一塊雞肋,食之無肉,棄之不舍。

但對品牌主而言,算法還并不是唯一的挑戰。

在過去的一段時間里,Facebook 新聞策劃組宣稱針對保守的讀者已經在社交網絡中的影響力趨勢模塊常規性地屏蔽掉新聞報道類的消息,為此,Facebook還專門進行可徹底的核查。

盡管這一舉動與品牌主的內容并沒有任何直接的關系,在類似于Facebook這樣的公司里,員工對最終展現在消費者眼前的內容還是有所影響的。

這也就意味著,一小組的人的一個決定就能影響到千千萬萬的讀者所能看到的內容。

品牌主該何去何從

暫且不論內容營銷是好是壞,事實上,內容營銷的影響力確實越來越大,這也是品牌主們越來越不能忽視的一個問題。

內容營銷影響著品牌主極為關心的ROI,而有些失誤也是品牌主能夠避免的,避免后也能幫助品牌主提高成功的幾率。

隨著內容規模的逐漸變大,品牌主必須緊握內容營銷的大勢,才能讓自己立于不敗之地。

結語:在品牌營銷領域,不走尋常路的品牌常有超越套路之作,如何獨具匠心地呈現了一場關于內容營銷的盛宴,對品牌主而言一直都是不小的挑戰。



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